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突破中国在线启蒙教育的发展瓶颈,DaDaBaby能否担此重任

日期:2018-06-21   来源:   
摘要 : 2018年6月5日,DaDa发布面向0-6岁儿童的全新子品牌——“DaDaBaby”,正式进军幼儿启蒙早教领域

  作者:王海伦

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  相对于K12教育市场的繁荣,中国的启蒙早教市场可谓寂寂无声。

  资料显示,由于托儿所的缺少,以及父母参与度低,大部分孩子3岁之前都是在家里度过,或由爷爷奶奶陪伴,但因为隔代之间的教育理念相差甚远,基本谈不上对孩子的早期教育。而且,启蒙早教从业人员参差不齐,让整个行业更是雪上加霜,最终导致国内的早教市场只是“有名无实”。

  2018年,当投资圈实在缺乏投资热点,区块链不断火热的时候,教育行业却逆势而上,成为近年投资圈的热门。

  在线启蒙教育正是其中之一。

  伴随着在线教育的发展,在线启蒙教育开始兴起。

  行业的“自我救赎”

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图注:图片来自网络

  资料显示,经过几年的酝酿和移动互联网技术成熟,在线教育市场基本稳定,用户量目前保持在2.25亿左右,且用户向移动端的迁移迹象明显。同时,教育类APP市场格局初步形成,K12、词典翻译、学前教育类居前三,月活用户分别为1.45亿、0.85亿、0.35亿。启蒙早教市场更是如此。

  一方面是经济实力越来越好和教育理念越来越开放的情况下,家长们对启蒙早教越发重视;另一方面,自从2016年“全面两孩”政策实施以来,我国新生儿数量增加明显,二孩及以上占比大幅提升。2018年,我国1-3岁幼儿约有1.3亿,每年新出生人口2000多万,新一轮生育高潮将一直持续到2022年,早教托管市场潜在消费人群十分庞大。

  根据中国产业信息网发布的《2016—2022年中国幼儿教育市场运行态势及投资战略研究报告》显示,预计到2021年,我国幼儿教育市场规模将达到1160亿元,相比欧美及日韩等国,中国早教仍处于发展期。

  然而,这个市场却是看起来很美,但实现“自我救赎”却仍属不易:

  比如,儿童市场非常细分,不同年龄段的需求相差很大,同一款儿童教育产品不可能完全覆盖这三类人群;而且,0-3岁的儿童信息需求非常不稳定,处于对兴趣的“试错”期,任何新鲜事物都愿意尝试;这个时期的早教以家庭教育为主,产品以内容类的线上线下工具为主。

  即便有一些产品成功切入0-3岁幼儿市场,然而,至今尚未出现品质较高的IP,能够实现类似迪士尼这样集电影、电视、玩具、游乐园于一体的全渠道变现形态。

  这直接导致儿童启蒙早教市场上产品良莠不齐,家长需要花大量的时间和精力去选择产品,因此目前大多数家长的决策严重依赖亲子社群推荐。

  虽然中国的家长正在形成初步认知——有报告显示,在25岁至50岁之间的妈妈群体中,“增知增值”已成为这一群体的显著特征:增知是指对孩子进行早期培养,增值则是指妈妈们在培养孩子的同时,也注重自身的技能和素养提升,然而,在缺乏优质产品面前,早教市场一直有名无实。

  DaDaBaby的早教尝试

  伴随着经济和技术的发展,早教产品及其消费渠道也发生了巨大的迁移。

  比如随着巧虎以及凯叔的成功,互联网和移动互联网的崛起,电话销售和社交销售成为了早教产品的重要渠道,且逐渐与线下的销售并重。

  因此,有没有一种产品能借助移动互联网及AI技术,同时让父母一起参与,然后凭借高质量的教学效果实现对早教市场的突破呢?

  DaDaBaby正在尝试。

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  2018年6月5日,DaDa发布面向0-6岁儿童的全新子品牌——“DaDaBaby”,正式进军幼儿启蒙早教领域。据悉,这款旨在服务0-6岁幼儿及其家长的英语启蒙课程,通过课程上的设计,把家长融入到了学习过程中,不仅含有面向孩子的英语课程,还包含了孩子早期教育课程,另外还有培育家长育儿能力的家庭教育课程,强调了“陪伴”的教育理念。

  可以说,这是在线启蒙教育行业“首款面对家长的在线启蒙教育产品”和“国内在线启蒙教育领域的定义者”。

  “DaDaBaby是我们单独开辟出的产品线,将与现有K12业务并行,从而在用户年龄段上实现0至18岁全覆盖,也为二线以下城市0至6岁儿童家庭提供系统化、国际化、多元化的英语启蒙产品选择。”DaDa创始人兼CEO郅慧表示。

  伴随着AI智能技术的突破,DaDaBaby有望在在线启蒙教育行业走出一条独特路线。

  产品核心竞争力的较量

  不过,盯住在线启蒙教育这个巨大行业的并非只有DaDaBaby。

  2018年4月,粉笔网旗下的“粉笔Kids”首次推出家庭亲子英语入门课;今日头条的首个教育类产品gogokid将用户年龄拓宽至4岁;甚至在同一天,2018年6月5日,VIPKID也宣布旗下推出针对0-6岁幼儿的早教品牌“自由星球”。

  此种局面下,DaDaBaby能否脱颖而出?

  这需要从多个角度来考量。当然,其中强大的执行力和产品质量是核心问题。

  从产品上来讲,DaDaBaby的核心理念之一就是将家长纳入到孩子的启蒙教育过程中来。这种纳入不是让家长简单地陪孩子做个游戏、帮孩子准备课堂用品这样简单,而是从给家长开设包含早教常识、英语知识等内容的专属课程入手,让家长们拥有和孩子同步的学习计划,从而在教学层面将亲子陪伴原则贯彻始终,这样既摆脱了传统幼儿教育中家长置身事外的隔阂感,也使家长的学习意愿得到满足和延续。

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图注:图片来自网络

  同时,DaDaBaby还紧贴0~6岁儿童的心智特点,结合儿童多元智能教育理论,从八大智能出发,为中国低龄孩子专门研发出一套互动性强、专业性强、趣味性强的核心课程《PlayGround》。并且,DaDaBaby还利用AI技术实现自适应学习,能实时根据孩子的学习情况,动态调整学习内容,配合课后辅导,帮助孩子更高效地学习。比如,在课程设置方面,DaDaBaby设置了预习课、核心课、复习课以及辅导课4个环节,通过让中教和外教以儿歌、舞蹈形式,向孩子进行英文字母、音标、单词、短语、句子的进阶式知识传授,且所用教材均为国际著名出版社旗下权威原版内容,如《牛津阅读树》《Wonders》《HighLights》等。

  而从执行力角度来看,据悉,从2018年3月至今,三个月时间里DaDaBaby就获得了好未来教育集团旗下“家长帮”平台的精准用户支持。同时,DaDaBaby还应用了双方合力研发的“TV show”技术,使教学场景更加真实自然。

  这都增加了DaDaBaby胜出的概率。

  此外,作为DaDa的子品牌,DaDaBaby还将与DaDa的K12业务产生良好衔接。

  当幼儿通过DaDaBaby接受启蒙教育后,在认知惯性和陪伴理念驱使下,家长们会很容易让孩子继续学习DaDa的K12课程。这意味着,DaDa也在用户获取上具备了先导优势。

  当然,DaDa在K12的优势还可以顺利延续在0-6岁的幼儿早教阶段,形成正向的循环。

  目前值得期待的是,已位列行业独角兽阵营的DaDa,能否在启蒙早教领域孕育出DaDaBaby这个小独角兽?

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