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从《谷歌工作法则》对教育的启示

日期:2018-08-23   来源:   

  网上有篇文章叫《谷歌的工作法则也对你适用!》里面谈到的工作法则有:我们需要坚信员工都是好的,再就是要有足够的勇气,把员工看成是企业的主人翁,而不是把他们当成机器。机器会完成工作,主人翁则会竭尽所能帮助企业和团队获得成功。

  1、成为一个创始人

  2、把战略当早餐一样吃掉

  3、只聘用比你更优秀的人才

  4、搜寻最优人才

  坚信员工都是好的,这好象在教育上也有人这样提。 顾明远好象也提出了要相信学生的能力,学生的能力是无限量的!但问题是谷歌的工作法则中,其实最最重要的,是第4条!他只搜寻最优的人才,而不是说随便样的人才都可以了!他要激发的是最优秀人才的潜能,而不是一般人才的潜能!人才之中的最优秀者,其实许多人还称不上人才来!而我们的教育是针对的全体学生,所有人,那么想通过激发学生的潜能,来实现什么什么目标,可能性是很少很小的,否则谷歌也不会只找最优人才!

  其二,我们老说,教育是要教会学生做人!但学生会做人了,能进入到谷歌工作吗?也没有听说谷歌到《感动中国》节目里去招人!做人与人才其实是两回事!两者是没有什么关联的!

  其三,谷歌公司里,已经有了最优秀的人才,他们也可以招一些一般人才来,通过他们的培训机制,把这些一般的人才培养为最优秀的人才来!但他们为什么不这样做?可能这样做的概率来很小, 但他们本身是最优秀的人才,都不能培养一般的人才成为优秀人才,而我们的老师却有这样的教育培训功能:把一般的人培养成又有道德,又有创新能力,又有批判性思维这样的人才来?我们的老师比谷歌里的人才还要人才?

  谷歌工作法则说的并不是团队的重要!教育中太多的谎言了!! ​​

  转自博客:天边一只雁

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