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为什么说在线教育是一个持续10年的变革运动?

日期:2015-1-3 来源:不详 人气:855 标签:在线教育

  首先,从时间节点看

  虽然从现在开始,我们影响了一大批的学生,但是依然会有一批学生与家长无法割舍线下教育,因此造成市场上面用户表现得没有预期那样激烈。但是随着时间的推移,越来越多的学生会接触到更多的在线教育平台,进而成为其中的忠实粉丝。

  进入在线教育行业的各位,都请好好做好准备,这十年会是国内教育快速发展的时期,谁在其中掉队,就难以回头。

  其次,行业洗牌并非一朝一夕

  老牌的传统教育并非没有底蕴,反而这种底蕴在刚开始做出在线教育变革的时候,反而迸发无限的活力。但是也并非代表他们一帆风顺,总有一些会在此被洗牌,还有一批如今依然抗拒在线教育的企业,未来会成为最先洗牌的对象。中小的教育机构正在经历了洗牌的时候,已经有无数的小型机构的学员已经无法支持机构的运营,破产或者转让变成最后的结局,原因很简单:一是运营成本的上升,过去粗暴式的推广,海报满天飞就不缺学员,到如今即使全街是海报也未必有以前的效果,那么同等的学员下就必然要更多的成本投入。

  二是学员被截流,每个在线教育机构截流几个学员,改变几个学员的思想的话,小型机构还能怎么活,本来就是截流大机构来存活,而现在有多那么多截流。

  三是大型教育机构已经无所不用其极。以往或许对于小的区域没有太多的关心,但是面临整个教育培训行业的变革的时候,秉承死道友不是贫道的想法,加速某些区域的渗透,另外还有一个就是互联网渠道的渗透,更是让小机构难受。大部分的教育机构的打法是做品牌,然后招生,而现在品牌影响力在冲淡,并且不如过去那样顺手牵来,活着的苦,而倒闭的也并非高兴。

  最后,教育体制的改革

  在在线教育带来巨大影响后,教育体制的改革已经开始,在早前的一些条列中,让不少教育机构被逼到墙角,不得不转型的准备。而在可预计的未来十年,更是教育体制的大变的时候,时代潮流出现,谁也无法逆流而上。正如分割统治两地的古代皇帝,而一方因为内部接班人造成夺位的动荡,那么在另外迅猛发展的情况下,大势会一步步往另外一方流去,这是势,很少人有逆流而上。

  十年是比较长的时间,或许很多人都未必考虑那么远。诸如阿里巴巴投资在线教育就是为了十年后而布局,如果是短期内的话,为何不直接墙内开花,自己的嫡系总比外面的要容易信任。但是十年太长了,在线教育的一个新的阶段或许就在三年之内,活到那时候会有不少的市场份额会溢出,能否等到那时候,最好还是赶紧找到自己的核心竞争力,再次重复一句,教育付费是一件很简单的事情,怎么让用户心满意足的付费才是互联网与传统的区别,圈钱也好,为了理想也好,总之一起来见证这次运动吧。

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