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在线教育可能被忽视的3大机会

日期:2014-9-9 来源:不详 人气:859 标签:在线教育

  据中国经济网教育频道数据统计:2014年8月份在线教育投资融资金额高达8个亿。从去年开始,每月的投资融资金额基本以亿为算,在线教育领域早已进入千万级别的资本圈,如百度三千万收购传课网,新东方与腾讯合资三千万组建的公司,还有不少的机构也加大投入。面对林林种种的诱惑或者人物,在线教育的机会并非只有如此,本文探讨下:在线教育周边的暴富的机会:

  (1) 线下机构驻点

  不知道有多少人知道,广州的越秀区有条路是专门的教育机构的集中场所,诸如:新东方、学大教育、好未来、卓越教育等教育机构,它是广东教育城。类似这种集中区域的教育街,在未来大有可能。在线教育机构要长存下去,开拓线下培训点,这是一种发展的趋势,而对于教育机构而言,选址的重要性大于其它。有过线下市场经验的人,一般教育机构选址倾向于人流密集或者小区为主,当然交通上面尽量方便,那更是满意。

  而对于建造成类似广东教育城的场所,一是机构集中,比如众所周知的硅谷就集中全美国大大小小的公司,而教育机构何不有如此的选择。

  一、方便学员。统一的教育机构场所,对于一些学生选择几家机构的能够方便上课;另外就是能够方便寻找。

  二、氛围激烈。同样在一个区域,那么必然人群密集,会造成许多的碰撞,机构与机构,学员与学员中。

  三、机构自我竞争力的提升。没有竞争就没有上升,同行都在附近,逼迫自身不断的进步,这在教育是至关重要,对于如今机构的吃老本的行为是一种改革。

  四、利于城市规划。机构统一区域,对于城市的相关部门以及人员就能够重点区域,尽量减少学生意外的发生,而且统一规划更加能够让教育部门可以更加轻松的管理。

  五、家长放心。当如此多的教育机构集中在一起,那么机构必然拿出自己超水平的教学水准,家长乐于见成,另外就是人群集中,虽然有些地点远,但是孩子在一个重点区域安全性比起在偏僻地区安全多,说白就是类似教育机构的学校。

  当然相互恶性竞争或者激烈的手段,这些会有可能存在,所以也是一种担忧。

  (2) 租用大厦,产业园

  产业园与第一种的线下机构的驻点类似,最大的差别的产业园有统一的规划与管理,而产业园并非承担招生的目的,而是总部或者运营的驻点。

  比如最近安庆的智慧产业园就是如此,那边的朋友也让嘉榔有需要的机构可以进驻,他们有专门的园区提供给部分在线教育机构。而在线教育机构需要的是一个办公地点,却不需要一个招生地点,这种IT操作的项目,是产业园的最好的对象。

  就像上面说的,在线教育机构可以入驻,而相关线下教育机构也可以把自身的一些部门拆开整合到产业园,那样子就成为一种大脑中枢,当然弊端就是会离开市场有点远,所以要求产业园方面的建设,如果要建设教育的产业园不单单是包括优惠等等,更要是对于市场的一些的信息与数据,如果产业园也会时不时的下放,那么教育机构的一些担忧就可以消除。

  诸如电商的产业园,在我们生活离不开电商的时候,各地的电商产业园,雨后春笋般出现,一发不可收拾,就如广州几个区,每个区都有自己的电商产业园区,未来的教育是否也会出现如此的情况,嘉榔也期待,那样子教育也不在是看起来很小的行业。

  (3)出版业的变革

  在线教育的冲击并非只有传统教育受到伤害,还有很多的躺着也中枪的,比如图书出版业、音像等。大部分人都选择线上培训,那么线下书籍谁来买;线上都有着时时刻刻更新的信息,那么教育出版的书籍,有些一到手就已经是过时了,那谁还来买?因此,在传统教育蕴含变革的时候,出版业也在酝酿自身的变革。那怎么说谁是一种机会?

  一、既然在线教育来了,那么唯有接受,怎么把在线教育结合到出版业?最近一个众酬项目很有借鉴作用,就是古典出版的一本《你的生命有什么可能》先在传统渠道出版,而后借用众酬形式,把其中的你换成每个人的名字,还有一些其它的服务。但价格也非原价的35元,而是99元,甚至几百元,可是硬是众酬了几十万。那么相比下,各位的自己的书籍能否如此操作。

  通过成本核算,其实这是一个相对有点亏的服务。但是既然第一次,那么必然有第二次,而第二次其它人选择的时候,这个出版社就是首选了。这种影响力不可以忽视,记住了不是每个的第一都是笑道最后的,但是也不是每个人都能够走出第一步,据古典说,那是被几十个拒绝后,唯一一个接受。可笑的是,出版业自己说要变革,但是这样一种新型的方式却看不到,依旧是用自己的成本的思维来衡量价值,那么什么时候能够改革。

  如今的书籍已经从专家统治的时代,进入一种人人都有机会出版的机会,精英化的出版的模式有时候可以抛弃,只要认为有能力就必须让他人出版,看看我们周边的书籍有多少还是一个打工的人已经在出版了,数不胜数,对比下以往吧。

  二、不要在端着。对于教育机构而言,名师就那么几个,能够出书的也就那么几个,何不让自己的其它员工与老师有出书的机会,把每个数目都细分化,抛弃以往一本全的概念,百科全书类型的书籍,在如今的年代有点困难,不压在一本身上,那就堆量,怎么出版,怎么沟通,相信出版业都有自己的一套方法,而书籍怎么推广?如果不会让老师自己去推,那么出版业的渠道人员与运营人员就可以重新培训,本来的渠道不可或缺,但是现在信息最先到达目标用户上面的是人人。古典的书籍出版或者渠道有帮助推,但是看看最后的售卖等,还是他自己去做的。

  第一点与第二点,笔者只提供一种思路,具体操作就不细说。详细的操作与思路,只提供给一对一沟通,不在对外说了,懂的人就思考怎么做,不懂的人就认为是一派胡言,不多说了。

  出版业的话题,本来是打算放在公司内部分享的一些的观点,由于不少原因,所以嘉榔就先分享,出版的话题,嘉榔后面会详细说下的,有不少出版业的朋友都要求嘉榔分享。

  当然在线教育带来的机会远远不止上面三个,这三个只能说除了第三个,前面的两个都已经有在规划的,能够看到未来一角的人很好,而能够做到孤注一掷投资未来的人更是凤毛麟角。

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