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慧科教育方业昌上不上市看需求

日期:2014-8-30 来源:芥末堆 人气:532 标签:慧科教育

慧科教育今年的消息不断,从年初的2000万美金融资,到5月份找座儿内测版的上线,7月份开课吧微专业的推出,今天找座儿正式上线,开课吧新版推出高校合作专区"高校邦”。芥末堆在慧科教育成立四周年之际采访了慧科教育的CEO方业昌,谈谈它的过去、现在与未来。

慧科教育+开课吧+找座儿=闭环?

慧科教育自2010年成立以来,最初三年专注于做线下推广,与高校合作共建专业,慢慢积累了线下的口碑,构成其最大的优势。在强大的线下基因的基础上,去年8月泛IT学习平台开课吧正式上线,形成线上线下学习服务的闭环。今天泛IT职业发展平台找座儿正式推出,从线下铺大学,到开课吧,到找座儿,这三个阶段的发展一脉相承,构成了慧科教育整个服务的闭环。这也是慧科教育的模式为什么看起来很“重”的原因所在,因为先要把纵深的线打通,再横向匹配。

开课吧把线上做起来之后,一方面,母公司慧科教育作为内容提供商资源分发覆盖范围变大,有更多二三线城市的高校和个人用户能享受到优质教育资源。另一方面,从慧科教育线下共建专业毕业的学生,走入职场之后还可以选择继续在开课吧学习,满足其终身学习需求。这样一来,对于慧科教育来说,用户年龄段延长、范围扩大,高校、学生和慧科都能从中获益。

今天找座儿正式上线,方业昌透露,找座儿其实很早就开始筹备,并不是看准热门领域来凑热闹。早在2012年4月就成立了全资子公司——北京知源慧科人力资源服务有限公司,专门做人力资源服务,把合作高校共建专业的学生推到市场上去,帮助他们找实习找工作。但是考虑到线下的模式不够快捷,时间周期太长,并且线上学习的规模越来越大,线上教育产品形态和线下的人力资源服务的产品形态不匹配。所以找座儿+开课吧用互联网的形式来做服务,根据线上教育产品的形态重新研发和设计线上就业实习的产品。

从线下到线上学习再到人才输出,慧科教育在不同的阶段推出不同的产品,由此形成了一个完整的闭环,而不是赶上资本环境好了才搭个顺风车凑热闹。

以就业为引爆点培养大生态

与其他互联网招聘网站相同的是,找座儿同样要解决信息不对称的问题,作为求职者与招聘者沟通的信息平台,比如传统的四大招聘网站。不同的是,找座儿能为求职者带来除了找工作之外的其他增值服务。而与linkedin这类招聘网站相比,linkedin以横向的SNS为主,找座儿专注的是技能本身。

找座儿与各领域的顶尖企业合作,以企业的实际需求为导向设计课程,涉及到产品设计、移动云平台、技术开发、大数据、互联网运营这5大职业领域,目前有亚马逊AWS、IBM、百度,360等知名企业入驻。

根据不同的职业领域,找座儿的研发团队设计了23组相对应的职业发展路径,并且展示出每个岗位的薪酬、岗位职责、技能要求以及对应的招聘企业。求职者在找座儿完善个人资料,经过测评,明确自己的职业发展目标和所欠缺的技能点,平台会为其推荐合适的课程到开课吧学习,拿到开课吧的证书就可以优先有面试机会,通过这个环节帮助求职者找到薪水更高的工作。

开课吧推出的微专业本身就以职业为导向,与找座儿的研发团队配合,研究每个职位相对应的多个技能点,开课吧负责把这些技能设计成相应的课程体系。这样开课吧和找座儿形成互利模式,找座儿给开课吧导流,开课吧又为用户提供了增值服务。

企业为什么愿意与找座儿和开课吧合作呢?方业昌介绍道,慧科教育与企业合作是互补关系,企业为了培养产品生态,把行业标准做起来。而慧科教育是为了培养教育模式生态,有共同的诉求,就业只是双方合作的引爆点。

谈到盈利模式,找座儿未来会有独立的挣钱方式,不直接向企业和用户收费,不过可以盈利的点有很多:比如用户通过找座儿找到了薪资水平更高的工作,可以从增值的部分提成;找座儿也可以跟第三方机构合作,为机构提供服务然后分成;也可以通过开课吧的微专业收费。以后找座儿将是一个开放的平台,对接所有的在线教育网站。

找座儿和开课吧都是独立的品牌,一个是终身泛IT学习平台,一个是泛IT职业发展平台,两个品牌保持独立的发展路径,目前的合作是为了先验证这个生态体系的可行性。等到有成熟的模式之后两者都会成为开放平台,开课吧对接所有招聘网站,找座儿可以与业内所有在线培训机构合作,整个生态系统会培养起来。

最大的问题是推得太慢

官方数据显示目前开课吧有60万用户,截至2014年8月,开课吧有百余所高校进驻,使用开课吧的课程,或者共建在线课程,今天最新改版的开课吧重点推出院校专区“高校邦”版块,更好地为高校服务,除了课程之外还包括定制化的MOOC平台运营服务以及就业实习服务。方业昌介绍说,开课吧的课程设计均以职业为导向,与各行业的顶尖企业合作设计课程,比如在大数据领域与IBM合作,云计算类别的课程与亚马逊AWS合作,与百余所院校达成合作。除了PC和移动端,开课吧还将4k课程视频放在电视上播放,与小米、乐视、创维、海信等合作,在客厅教育中抢占先机。

看起来开课吧的发展很顺利。不过方业昌感慨道,虽然MOOC火的一塌糊涂,大家都在讨论,但是市场上能接受的很少。开课吧上线一年以来,遇到的最大问题就是院校推广,最初计划一年能推300所院校,现在仅与100所高校达成合作,学校允许学生通过开课吧的证书置换学分,主要原因在于开课吧是慧科教育旗下的品牌,由于线下多年的积累而得到认可。

上市不代表成功

在方业昌看来,单纯的直播录播课不叫在线教育,增值服务才是在线教育最重要的部分。开课吧和找座儿以后都会是开放平台,用户在开课吧的学习记录,加上找座儿的职业发展路径,形成一个用户的立体三维数据,对于企业和用户来说,都能通过这些数据更好的匹配,降低用人成本和求职成本。在盈利模式上,不管是课程本身、导学服务、认证证书还是就业实习服务,以及后期的大数据都可以收费。不过,慧科教育未来的盈利模式不是通过单个的环节收费,不是只学一门课就完了,课程、导学服务、认证证书、职业发展等将作为一个完整的循环打包出售。

谈到上市的问题,方业昌笑说这个要看以后的发展规模,有需要就上,没需要就不上 ,在他看来上市并不代表成功,踏实把生态做好才是王道。企业要长期发展下去关键在于有没有为用户提供价值,特别是对于在线教育来说,一两门课解决不了职业发展问题,这是个长期的过程。


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